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    国投集团:“三个全力”推动国有资产清查利用工作提质增效

    发布:2025-01-23 17:37:33   编辑:党政办(李明华)    阅读数:138

    为深入推进国有资产清查利用工作,进一步提升国有资产管理和利用水平,确保清查对象清、资产类别明、底数实情准、盘活利用好,以过硬的清查利用成效推动国有资产保值增值、企业高质量发展,连日来,泰州国控投资集团有限公司科学谋划、严密部署、高效实施,坚定不移推动国有资产清查利用工作提质增效、再上台阶。

    摸清底数,全力推进资产清查工作

    第一时间成立以公司党委书记、董事长为组长的国有资产清查利用工作专班,结合公司实际迅速召开国有资产清查利用工作协调会,对工作要求、内部分工、报表填制进行详细讲解和交流探讨。第一时间梳理产权级次,明确公司本体及下属各级子企业共计41家企业为清查对象,清查内容主要包括土地、房屋、设备等共11个分项。公司采取统筹协调、各司其职、共同核对、互相验证的方法,由资管公司负责牵头汇总并整理资产权证、面积、位置、使用盘活情况等基础信息,财务部门负责统计录入各类账面经济数据和财务状况,其他相关部门和子公司积极配合,联合统计部门对填报信息进行现场核对,确保账实相符。

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    盘活资产,全力抓好资产招商工作

    公司将锚定国有资产保值增值这一目标不动摇,进一步细分资产质态、优化招商策略。降低公司名下房产的空置率,根据门面房,写字楼及周边情况,招募合适的业态,完成闲置资产的盘活工作。持续推进21栋研发楼的出租工作,根据先行政策要求,妥善利用其商业金融用地性质,重新评估租赁价格,在合法合规的前提下,重新激活该片区活力。推进峰匯广场相关业态按序时进度开业运营,重点推进盛雅园商业综合体的招商工作,避免综合体建成后长期处于闲置状态,同时结合其区位优势,争取打造出适合区域发展需求的新商业地标。

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    严明要求,全力做好专项监督工作

    公司专题召开国有资产清查利用专项监督工作,会议要求,思想要再重视。各部门、各子公司要切实增强工作紧迫感,牢固树立一盘棋思想,严格按照上级单位和集团决策部署,深入开展国有资产清查利用专项工作,落实责任分工,主动作为、真抓实干,确保全面完成各项部署工作要再务实。围绕三张清单,把握关键环节、加大推进力度,准确摸清家底,做到全面彻底、颗粒归仓,确保应查尽查、清仓见底、不留盲区,对问题资产立行立改、边查边改监督要再严格公司纪委审慎稳妥有序推进专项监督工作,进一步严肃工作纪律、加强工作监督,对不作为、慢作为、推诿扯皮等现象严肃追责问责,扎实推动国有资产清查利用工作走严走实。

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    下一步,国投集团将持续完善国有资产清查利用工作计划,压紧压实国有资产清产利用工作责任,确保全面摸清“家底”,拓宽盘活路径,做细做实资产底数、问题资产、盘活利用“三张清单”,挖掘并提高资产使用效益,让“资源变资产”“资产变资本”,锲而不舍推动国有资产高效利用、保值增值,为公司高质量发展提供坚实支撑。

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